質問
2020/04/01 11:41
コンサルという仕事は格好いいイメージですが、具体的にはどんなことをするのでしょうか？
匿名
回答 1 件
2020/04/04 09:36
コンサルとは「顧客（クライアント）からの相談を受け、アドバイスしたり、具体的な方策を提示する」という仕事ですね。
「相談する、助言を求める」という意味の英語の「コンサルト（consult）」に由来します。
カタカナ業種なので、カッコイイ印象はありますが、実際はかなり泥臭いというか、地道な仕事じゃないでしょうか？
ドラマなどではかなりカッコイイ感じに描きますが、みんながそうでもないように思います。
あとは各自の知識や経験、そして分野によって異なるんじゃないですか。
最後は、個々の人間性や性格、個性によっても違いはあると思っています。
2人が「高評価」しました
この質問の回答者
関連する質問
- 営業コンサル（営業代行含む）の働き方、キャリアプランについてご意見をお聞かせください。 はじめまして。大学4年、21年卒業予定の就職活動中の者です。 内定を頂いた企業様の中に、営業コンサル業をしている企業様があり、世間的な営業コンサルのイメージや実態、キャリアプランや身につくスキルなど広く教えていただきたく質問をしました。 人事の方曰く、営業コンサルタントの働き方としては、お客様ごとに営業戦略の立案や実行になるとのことでした。 ・企業規模としては設立10年未満のベンチャー企業 ・社員数、約300人 ・クライアントは大手～中堅企業 ・配属はおそらく営業アウトソーシング（営業代行）からスタートし、営業コンサルタントになるイメージ（代行業務期間は約半年とのことです）。
- 外資系コンサルファームへの転職についての質問です。 将来、外資系の大手総合コンサルファーム若しくは、戦略ファームへ転職を考えています。現在、社会人2年目（インターン期間合わせると3年目）でベンチャーのコンサルファームで、クライアントの営業戦略の立案や、M＆Aの案件に携わっています。今後転職するために必要な能力や経験などあれば教えていただきたいです。 保有資格は ・日商簿記2級 ・ビジネス会計検定2級 ・TOEICスコア740 転職先では営業戦略などを中心に携われればと考えています。期間としては2年以内の転職を想定しています。
- 33歳高卒の会社員です。30歳を迎えた頃から今の会社で定年まで働き続ける想像ができず、自分のやりたい仕事についてぼんやり考え出すようになりました。仕事の忙しさから余裕がもてず本格的な転職活動まではできていないのですが、3年近く悩みながら情報を集め、現職に馴染みがあったことから心理カウンセラー、キャリアコンサルタントという仕事を知るに至り、専門的に学びたくスクール受講を検討しています。35歳の時点では1年程度の経験を積んで少しでも安定した状態でありたいと思うと、できることなら一旦退職をして、複数の科目を短期集中して身に付けたい気持ちが大きいのですが、一方でこの気持ちは現職への不満からくる逃避ではないかと自分の気持ちに対する不安と迷いもあります。この年齢で資格受験のために無職期間が生じることは、次の就職を考えるとかなりリスキーなことでしょうか。
- 経営コンサルタントになるために必要な資格、経験、実績など教えて下さい。また心がけないといけないことや、ポイント、コツなどご教授下さい。よろしくお願いします。
- 自営業をしていた友人が急に経営コンサルタントになったとのことで、今度セミナーをするから来て欲しいと言われています。有名な評論家（？）も来るとのことで、チケットの値段は結構高く、かなり怪しいです。あまり高学歴とは言えない友人がいきなり経営コンサルタントになれるんでしょうか？ご意見をお願いします。
- 21卒の学生です。コンサルティング企業から内定をいただき、内定者向けの研修がはじまっているのですが、21時を過ぎても社員の方から連絡がきており、長時間労働なのではと心配しています。 説明会では労働時間の削減に取り組んでいる。コンサルティング業界のなかでは労働時間が少ない方だ。と聞いていたのですが、21時くらいの残業は普通なのでしょうか。 夜ご飯を家で食べることもできない生活になりそうで不安です。
- 経営コンサルまたは、戦略コンサルへの転職について。 私は中堅機械部品メーカー勤務5年でコンサル業界未経験、TOEIC800点台、その他中小企業診断士等のコンサルに関連する資格は一切ありません。このような状況での転職にチャレンジしようと思っています。 経験者の方にお聞きしたいのですが、採用担当者はどのようなポイントを重視して、採用をするでしょうか？ どうか、考えをお聞かせください。
- 経営、戦略コンサルティングファームに興味を持っています。コンサルファームは激務と言われますが、具体的にどのような業務が激務ですか？また、素朴な疑問ですが、立案した目標数値をクライアントが達成できなかった場合、コンサル側は何か痛手を負いますか？
